媒体融合发展百舸争流，党报集团发力移动媒体。23日上午，作为《南方日报》创刊66周年纪念活动之一的党报集团移动媒体发展高峰论坛在广州举行。

　　南方报业传媒集团为门户网站培养了大量的人才,很多门户网站的总编、总监不少是我们培养的。但是现在我也有这么一个梦想,希望通过我们的努力,能够尽快地出现我们当初输送到门户网站的人才，回流到集团来工作,我们一定为大家提供所希望的工作条件,包括在体制机制方面加大的力度。

　　国家主管部门尽快制定法律法规进一步加大新闻作品的版度，呼吁新闻同行们携手共同捍卫知识产权，探索互联网“反哺”传统媒体的有效途径，形成传统媒体与新兴媒体知识产权共享的生态圈，让优质内容在新媒体条件下实现应有的价值。

　　“南方报业传媒集团为门户网站培养了大量的人才，很多门户网站的总编、总监不少是我们培养的。但是现在我也有这么一个梦想，希望通过我们的努力，能够尽快地出现我们当初输送到门户网站的人才，回流到集团来工作，我们一定为大家提供所希望的工作条件，包括在体制机制方面加大的力度。”莫高义说。

　　“近年来，南方报业把中央、广东省委的要求与集团实际相结合，以‘等不起、坐不住、慢不得’的危机感和紧迫感，全面加大力度，全力推进融合发展，工作取得了一定成效。”23日上午，省委宣传部副部长、南方报业传媒集团党委、管委会主任莫高义在党报集团移动媒体发展高峰论坛上作主题报告介绍南方报业转型思考和实践时指出。

　　2013年7月，南方报业确定“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”战略，先后启动《南方日报》与南方网深度融合、南方舆情数据服务、289艺术园区建设三大重点项目。在重点项目示范带动下，南方报业融合发展全面推进、态势良好。

　　莫高义介绍，在报网刊一体化发展的基础上，随着“南方+”客户端正式上线，南方报业集、、网站、图片、视频、微博、微信、自媒体之大成，为用户提供全方位的信息服务、生活服务和政务服务，实现从单一内容制造商向集成服务商转变，从互联网媒体向互联网产品、从传统广告经营向“互联网+”新型产业的超越突破。

　　随着移动智能设备的快速普及，移动互联网时代已经到来，传统主流媒体的引导力、人才凝聚力、市场竞争力面临严峻挑战。

　　对此，莫高义表示，“从另一个角度看，网络发展在使信息获取更加便捷、容易的同时，也客观上存在信息泛滥、泥沙俱下等弊端，让用户无所适从，这个时候越发需要党报集团发挥定海神针和压舱石的作用，及时提供专业、权威、有公信力的信息。在优质、权威信息成为社会刚需的情况下，党报的信息面临着重大结构性机遇”。

　　“新兴媒体的发展对传统媒体而言是挑战，但更是机遇。”在莫高义看来，理由有三方面：首先是我国发行量最大的是几百万量级，但一个新闻客户端的用户量动辄是几千万甚至上亿。新闻用户增多，为党报集团转型培育了更为广泛的用户基础。其次是新闻源头增多，信息资讯更加丰富。第三则是渠道更加多元，空间和覆盖范围大大拓展。

　　莫高义以南方报业的重大主题宣传为例，指出《南方日报》最近多篇结合广东实际专论学习贯彻习总重要讲话的重磅文章被、转载，经“两微一端”，达到上千万的转发量和阅读量，近期关于习美国和联合国之行的8篇评论经过网络再，阅读量超过5000万。

　　“事实上，现在融合发展走得快的媒体都是移动趋势、对机遇把握得好的媒体。通过融合发展，党报集团的优质内容在新媒体时代的条件下会焕发更大的光彩、发挥更大的价值、影响更多的人。”莫高义认为。

　　转型发展已成为这一代媒体人的共同。如何主动作为，走出一条切合实际的融合发展之？莫高义指出，在加快转型、融合发展的过程中，媒体面临共性问题，存在共同需求，迫切需要在加强技术合作和人才培养、加强资本驱动、加强版权等方面增强沟通与合作，共享资源、共谋发展、共赢未来。

　　莫高义说，新媒体发展必须依靠技术驱动，而传统媒体人才主要集中在采编领域，天然缺乏技术基因，技术创新滞后。在技术创新方面，希望在效果评估、基础技术应用、一体化采编平台构建等方面和中央媒体、兄弟媒体分享、开展分工合作，共享共用。

　　莫高义指出，在新媒体人才培养中，希望上级主管部门为引进行业优秀人才提供政策支持。现代媒体在发展过程中，对优秀的新闻人才有着空前强烈的需求。

　　尽快制定法规加大版度“新媒体发展离不开资本驱动。”莫高义透露，在省支持下，南方报业和专业公司、优质企业合作，正谋划成立规模为50亿—100亿元的新媒体产业发展基金。

　　莫高义直言，传统媒体在发展形势好的时候，对加大投入发展新媒体紧迫感不够，可谓“力有余而心不足”；意识到发展新媒体势在必行时，又行业性下滑，加大投入捉襟见肘，可谓“心有余而力不足”。

　　在加强版权方面，莫高义提出，国家主管部门尽快制定法律法规，进一步加大新闻作品的版度，呼吁新闻同行们携手共同捍卫知识产权，探索互联网“反哺”传统媒体的有效途径，形成传统媒体与新兴媒体知识产权共享的生态圈，让优质内容在新媒体条件下实现应有的价值。

　　莫高义最后表示，尽管在转型实践中存在各种挑战，但是有中央和省委的高度重视，有省委宣传部的大力支持，有中央和兄弟媒体的创新经验作为借鉴，南方报业有决心有信心完成好融合发展的光荣。南方日报记者 辛均庆

　　不是内容搬运为王“优质内容永远是用户的刚性需求。但是内容为王，并不等于传统媒体上那些正在呈现的新闻简单搬到互联网上就可以为王了。”媒体技术股份有限公司总经理叶蓁蓁以“媒体融合的三个猜想”为题作主题。

　　用户对内容需求远不局限于新闻“在朋友圈里分享的一些内容有多少是简单的新闻，有多少是简单地从我们的、电视或是上直接移植到互联网上的新闻？”叶蓁蓁首先抛出疑问。

　　他通过研究发现，用户对于内容的需求已远远不局限于新闻，比如前段时间有句很流行的话，很多网友会说“我是来看评论的”“我是来看跟帖的”。“还有一些互动的程序，比如H5页面，让用户深度参与的网络调查等，这些已不是传统的新闻内容。”叶蓁蓁总结，内容为王肯定是媒体的立身之本和光荣，但还要满足用户对资讯、社交、娱乐等需求。

　　叶蓁蓁认为，媒体融合第一步，就是要打通或媒体集团内部各种条块分割和内部壁垒，让整体生产效率、生产效益得到提升，而媒体融合最终的目标应该是媒体与用户的深度融合。

　　“我们如何构建与用户真正的强关系？这是我们未来在融合过程当中要考虑的一个重大战略问题，即怎么样把用户深度地融合进来，而不是简单地把用户作为一个浏览者、受众。”叶蓁蓁在实践中得出结论——融合不仅是媒体内部的条块分割和部门壁垒的打通，更重要的是怎么样与用户建立起有价值的“强关系”。

　　叶蓁蓁提到，未来媒体行业可能会萎缩，但内容产业可能会渗透到各行各业。他分析，大家常常用“跨界”一词来形容“不是这个行业的人跨过行业边界到这个行业来赚钱了”，“这个词用来描述现在的社会转型现象可能有一定的价值，但是它有性，或者它会局限我们的思维”。

　　在叶蓁蓁看来，所有行业的划分都是人类发展过程当中某一个历史特定阶段的特定版本，当经济社会整体状态从后工业文明时代迈向信息时代的时候，这些行业壁垒会解构。由此，他认为，当前行业的边界已消失，我们存在的时代是一个的时代。

　　他认为，有越来越多的行业具有媒体的属性，人们正在进入一个“一切皆媒体”的时代。“在这个时代里，对优质内容的刚性需求，会给每一位能生产优质内容的人、团队提供绝佳的反向渗透的机会，这在南方报业很多新的服务应用中已看到端倪。”叶蓁蓁大胆猜想，媒体行业可能会萎缩，但是内容产业大发展的前途才刚刚开始。

　　不可替代的服务“我们在探索和实践中也发现确立移动优先的战略容易，但真正要向用户提供不可替代的服务却是一件难事。”在论坛上，新媒体中心党组、总经理李俊在作主旨时表示，客户端如果不能够通过融合、数据、智能，按照未来新媒体的发展规律真正办成移动互联网连接用户的新空间，一不小心就可能会变成“豪华的僵尸”。

　　“工业思维看分工，互联网思维看融合。如果说工业时代比拼的是分工水平，而互联网时代比拼的是融合水平，工业以分工推动效益，互联网以融合提升效益。”李俊从这样的对比中看到了互联网时代传媒发展的变化。他认为，“南方+”不是一个简单的客户端，其背后有强大的心脏，背后连接着南方报系强大的采编资源，连接着强大的新闻信息生产能力，更重要的是“南方+”的内容不光是加新闻信息，它连接的是整个南方的政务服务信息，是融合的标志。

　　李俊还指出，得数据者得天下，得数据者赢未来。数据不是对昨天的总结，而是对明天的预测，不是对数的累加，而是对人的洞察。“南方+”客户端有一个栏目叫“点一点都搞掂”，实际上是把广东省除了新闻信息之外电子服务、政务办事等大量数据连接到新兴客户端的后台，背后是数据思维。

　　他表示，移动媒体最大的矛盾是无限的海量信息和极为有限的屏幕资源之间的矛盾，“南方+”新闻客户端拥有智能化的推荐技术，这符合了移动智能技术的潮流。

　　李俊还介绍，新媒体中心承担着开拓移动新媒体领域的职责和，作为进军新媒体的主力军和主攻手，面临着和南方报系同样的职责和，在移动互联网的冲击下，既有爬坡转型的压力，也有创新的动力。

　　“我们在探索和实践中也发现确立移动优先的战略容易，但是真正要向用户提供不可替代的服务却是一件难事。”李俊说，前一段时间他到云南调研，当地的宣传部门说办客户端上线很容易，但是一不小心就变成了“豪华的僵尸”。

　　李俊认为，客户端如果不能够通过融合、数据、智能，按照未来新媒体的发展规律，把客户端真正办成移动互联网连接用户的新空间，那么，这样一个“豪华的僵尸”，不但不能完成媒体融合的任务，很有可能在未来的实践中与当初的战略南辕北辙。

　　李俊说，移动互联网的要义是融合，随着“南方+”客户端的上线，相信今后客户端、的新媒体专线将会和南方客户端一起为读者提供优质的新闻信息服务，为读者提供面向未来的新的移动互联网产品。南方日报记者 郑佳欣

　　切实打击盗版“最恐惧的时候是没有方向的时候，当我们有了方向，所有的困难都不是困难，除了打赢这一场攻坚战、转型战、融合战，我们别无退！”上海报业集团党委副、总经理、副社长高韵斐这一饱含热情的话语，赢得在场听众们的掌声。

　　他，传统媒体必须转变观念，实现基于互联网和移动互联网生产力的再分配，建立为互联网、移动互联网生产内容的自觉，聚焦新技术、新方式、新平台战略，主动设置议题，从“机器”、从“技术”的手里争夺主流声音的话语权。

　　自建“上海观察”“澎湃”“界面”等项目探转型融合，上海报业集团有何经验可供借鉴？高韵斐感触颇深：“通过探索，初步证明只要发挥好原创内容的优势，传统媒体发展新媒体可以有所作为。”

　　传统报业要实现与新媒体的深度融合，高韵斐认为，必须聚焦新技术、聚焦新方式、聚焦新平台战略，努力实现传统媒体的和新媒体的腾飞发展。聚焦新技术是通过技术支撑，为传统媒体转型带来决定性的推动力，探索一条不同于从内容原创出发的新媒体发展之。

　　跨媒体、可视化是媒体融合发展必然趋势。高韵斐判断，明后两年，互联网视频尤其是基于移动互联网的视频，将出现爆发性增长期。报业集团要向新型主流媒体集团和文化传媒产业转型，不能局限于图文平面的，必须全媒体覆盖。

　　“从内容到平台，是传统媒体发展新媒体的战略选择。”高韵斐直言，市场上用户规模过亿、日活跃用户过千万的“平台级”新媒体，至今都不为主流媒体集团所有。他，报业集团要围绕客户端衍生出更为丰富的商业模式，如精准广告、付费阅读、本地生活信息服务等。

　　与商业网站相比，传统报业在新媒体的规模、技术实力、商业手段方面仍然差距悬殊。高韵斐坦言，传统报业要实现弯道超车，需要国家层面出台具体的扶持政策，助推传统媒体弯道超车。

　　颇为重要的环节是，加强对传统媒体原创内容的版权。高韵斐说，在互联网创新当中，树立更高的版权标准、切实打击盗版，是传统媒体通过内容价值的变现，实现循环的重要前提。

　　高韵斐，对传统媒体办的新媒体，应该是在守住底线的前提下，适度放开空间，使“国家队”开办的新媒体有更大的综合能力。

　　传统媒体在转型过程中，重要短板之一就是技术、人员匮乏，亟须一支能够瞄准互联网最前沿的人才和团队。高韵斐提出，想要守住新的阵地，必须先把能守得主阵地的人留住。“能否建立起与商业网站类似的竞争和激励机制，来激发员工的创造性和积极性是转型成败的关键。”高韵斐认为。 南方日报记者 张西陆