为贯彻落实百年人寿总公司2017年经营主题，更好地统一思想，2017年1月23日下午3点半，分公司在22层职场会议室召开了全省内勤员工2017年视频规划会议，总经理室全体、分公司内勤及各中心支公司内勤全部参加了本次会议。

　　分公司企划部负责人讲述了题为《守正出奇基业长青》的2017年度规划报告，报告首先向全体员工展示了总公司2016年取得的，并向大家传承了总公司2017“凝心聚力砥砺奋进坚守价值开拓创新”的经营指导思想和工作要求，以“规模做大、基础做好、效益做优”为导向，贯彻“降低负债端成本”的经营战略，理清思，适应当前新的，寻求新的突破。报告中明确阐释了分公司2017年度的KPI指标和经营方向，要求各渠道、各机构在必须达成考核目标等重点工作的同时，确保合规经营，做好品牌宣传工作，严格执行人事行政管理制度。

　　最后，分公司总经理刘剑飞针对本次规划会议做了总结性发言，在充分肯定分公司2016年工作的同时，要求分公司2017年稳中求进、深化转型发展，价值导向，严控成本管理，坚守合规经营。

　　针对2017年的整体工作，刘总提出了三点要求：一是明确分公司各渠道与机构的考核目标及导向，要在思想上进一步增强紧迫感和感，在行动上加强队伍建设;二是充分理解价值成长的真正含义，只有持续降低负债端成本，提升公司整体价值创造能力，才会形成量质齐升的良性发展局面;三是积极寻找公司各渠道的核心竞争力及发展优势，坚定人力发展不，坚定合规管理不，在战略、品牌、队伍、管理、服务、模式等方面实现转型与改变，打赢一场转型中的营销攻坚战。要求分公司各渠道和机构认真解读总分公司的经营导向，各渠道和机构要召开“头脑风暴”会议，寻求发展和突破。

　　2017年分公司定会围绕总公司的战略部署，执行总公司的经营指导思想，攻坚克难，确定分公司“守正出奇”经营主题，做事守正为先，创新在后，团结一心，砥砺前行!